Cách xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng

Trong thị trường lao động cạnh tranh ngày nay, việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding) là điều cần thiết để thu hút và giữ chân nhân tài. Thương hiệu nhà tuyển dụng là hình ảnh của một công ty trong mắt các ứng viên tiềm năng, bao gồm các yếu tố như văn hóa công ty, môi trường làm việc, phúc lợi và cơ hội phát triển. Một thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ sẽ giúp bạn:

• Thu hút các ứng viên tiềm năng tốt nhất

• Giảm chi phí tuyển dụng

• Tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên

• Cải thiện tinh thần và năng suất làm việc của nhân viên

Dưới đây là một số cách để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng:

1. Xác định giá trị cốt lõi của công ty

Bước đầu tiên trong việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng là xác định giá trị cốt lõi của công ty. Giá trị cốt lõi là những gì mà công ty tin tưởng và coi trọng, và nó sẽ định hướng cho mọi hoạt động của công ty, bao gồm cả cách công ty đối xử với nhân viên của mình.

VD: Là công ty start-up trẻ chuyên về AI - EyeQ Tech xây dựng đội ngũ ban đầu với những con người luôn sẳn sàng bắt tay vào việc và phải là những người làm được việc. Làm ở start-up khả năng ứng biến, thay đổi để luôn đáp ứng với yêu cầu thay đổi đến từ trong và ngoài công ty là điều tối cần thiết cho ứng viên khi đến với EyeQ Tech.

2.Tạo ra một trang web tuyển dụng hấp dẫn

Trang web tuyển dụng là nơi đầu tiên mà các ứng viên tiềm năng sẽ tìm hiểu về công ty của bạn. Do đó, điều quan trọng là phải tạo ra một trang web tuyển dụng hấp dẫn, cung cấp đầy đủ thông tin về công ty, các vị trí tuyển dụng và văn hóa công ty.

3.Chia sẻ câu chuyện của công ty trên các nền tảng xã hội

Các nền tảng xã hội là một cách tuyệt vời để chia sẻ câu chuyện của công ty với các ứng viên tiềm năng. Bạn có thể chia sẻ các bài viết về văn hóa công ty, các hoạt động của nhân viên, và các thành tích của công ty. Điều này sẽ giúp các ứng viên tiềm năng hiểu rõ hơn về công ty và có được cảm nhận về việc làm việc tại công ty.

4.Tổ chức các sự kiện tuyển dụng

Các sự kiện tuyển dụng là một cách tuyệt vời để gặp gỡ các ứng viên tiềm năng và giới thiệu cho họ về công ty của bạn. Bạn có thể tổ chức các sự kiện tuyển dụng như hội thảo, hội chợ việc làm, hoặc các cuộc gặp mặt trực tiếp.

5.Tạo ra một chương trình tuyển dụng "tốt"

Chữ "tốt" nghe có vẻ rất là "Cliché" - vô nghĩa. Nhưng tốt ở đây chính là tốt đối với ứng viên, vì đối với ứng viên, "lợi ích" khi đi làm ở một công ty không phải chỉ là "lương bổng".

Có thể xem "ứng viên" là đối tác tiềm năng và những lợi ích công ty offer cho nhân viên chính là điều khoản hợp tác. Và dĩ nhiên, hợp tác đôi bên cùng có lợi sẽ tốt nhất cho cả đổi bên.

6.Đánh giá và cải thiện thương hiệu nhà tuyển dụng

Đánh giá và cải thiện thương hiệu nhà tuyển dụng là một quá trình liên tục. Bạn nên thường xuyên đánh giá hiệu quả của các chiến lược xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và thực hiện các điều chỉnh cần thiết để cải thiện.

Việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng là một quá trình lâu dài và đòi hỏi sự kiên trì. Tuy nhiên, nếu bạn thực hiện đúng, nó sẽ mang lại cho bạn những lợi ích to lớn như thu hút và giữ chân nhân tài, cải thiện tinh thần và năng suất làm việc của nhân viên, và tăng hiệu quả kinh doanh của công ty.

Related Stories